自1月份以来，英力特化工纪委聚焦主责主业、紧盯责任落实，制定并试行《大宗原料管理专项监督工作方案》，推动监督工作常态化、具体化，切实筑牢大宗原料入厂质量防线，为企业安全生产夯实基础。

该公司建立“监督工作组+监督小组”双层监督机制。监督工作组由纪委牵头，每月以“四不两直”方式开展专项检查，重点围绕管理制度执行、合同履约情况及关键岗位廉洁风险防控等核心环节精准发力。监督小组实行每日驻厂制，通过现场走访、记录调阅、人员访谈等举措，对原料验收岗位人员的纪律作风、履职尽责情况开展近距离、全流程监督，推动监督触角延伸至生产一线。针对监督中发现的管理漏洞和履职不到位问题，该公司纪委坚持立行立改，及时下发整改建议。专项工作开展以来，已印发监督周报3期、监督建议书1份，以精准“点穴”式监督，倒逼相关部门压实主体责任、完善制度流程。

此次专项监督推动该公司监督工作从“事后应对”向“事前防范”转变，既强化了业务部门管理职责，又将廉洁监督嵌入原料管理源头。目前，相关岗位人员纪律意识、责任意识与廉洁意识显著提升，企业内部严管严治氛围愈发浓厚，以严明纪律为规范经营和生产安稳有序进行保驾护航。