宁夏英力特化工股份有限公司纪委着力构建“大监督”格局，不断延伸监督触角、拓宽监督视野，对招标项目流程及采购项目合同签订及执行情况进行跟踪监督，形成“发现、整改、检视、完善”的监督治理闭环。

扩大监督辐射性，横向监督凝聚合力。该公司纪委严格落实宁夏电力公司关于加强党风廉政建设和反腐败工作的相关要求，加强监督工作贯通协同，在开展专项监督前成立由纪委办公室、企业管理部及财务产权部组成的检查小组，进一步明确任务、细化分工、压实责任，提升了部门间的协同配合，凝聚监督合力。

提高监督精准性，打好专项监督“组合拳”。该公司纪委精细谋划、做实监督，结合监督内容划定资料清单，针对2021-2022年采购与物资管理方面制度建设、招评标管理、非招标管理、合同管理及执行情况进行监督检查，在监督检查过程中及时与业务部门和有关职能部门沟通交流、深入探讨，本次监督检查发现问题8项，下发整改建议5条，力争做到问题查找精准。

增强监督实效性，问题整改贯穿监督检查全过程。该公司纪委结合监督检查发现的问题，有效运用提出纪检工作建议等方式，督促推动有关部门和责任主体完善制度、细化流程，并责令问题整改部门限期整改，同时要求对问题整改完成情况及时反馈，形成监督整改闭环，以强监督促抓落实。