在英力特化工氯乙烯装置的生产一线，有这样一位党员，黝黑的皮肤，有神的双眼，在平凡岗位上坚守、不断成长，哪里有困难哪里就有他的身影，设备故障检测判断准确，处理问题果断有效。他就是氯乙烯装置设备技术岗——王建胜。

爱岗敬业，守护安全

“当工人就要爱岗敬业，就要全身心地投入到工作中去”。憨厚、质朴、不善言辞的王建胜技术精了，但爱岗敬业的品质一丝未改，他的内心世界很单纯，学习、负责、勤奋就是他不变的原则。他不计较个人得失，关键时刻勇挑重担，遇到突发事情，他不分昼夜连轴转。副产蒸汽石墨合成炉设备安装调试时期，面对新设备、新工艺，他没有过多考虑，每天带领同事和施工安装人员一起进行设备对点，逐项查资料、跑现场、做笔记、建台账……为了熟悉每台设备的“脾气秉性”，王建胜编制了大量课件和操作标准，建立更新“一设备一档案”，这不仅成为设备管理的执行样本，也成为自主维修的“基础百科全书”。通过在现场的“摸、爬、滚、打”，他很快就熟悉了石墨合成炉设备的各项参数和现场情况。设备都摸了底，遇上哪台“头疼脑热”，大家也都能快速地“把脉问诊开药方”，为试生产、投运打下了坚实的基础。

“以前，施工现场设有安全监护人，可是每个人的知识储备、工作经验和认知都不同，判断问题也不同。遇到复杂施工和不常见的工艺风险，难免会‘看漏眼’‘判错情’，很容易埋下安全隐患。”王建胜深有体会地说。在副产蒸汽石墨合成炉施工安装现场，他采用“七步检查法”（即一查许可、二查文件、三查装备、四查交底、五查设备、六查现场、七查履职），成功破解了安全“难题”。从一线作业人员到各级管理人员，从班长到技术岗，从监护员到安全员，大家对照“七步检查法”，穿梭于各个作业点，成为现场一道独特的风景线。从“专人管”到“标准盯”，“七步检查法”环环相扣，形成严丝合缝的闭环管理，给施工作业罩上了一张密不透风的“安全网”，使副产蒸汽石墨合成炉工作井然有序地推进。

恪尽职守，率先垂范

“工欲善其事，必先利其器。”王建胜深知设备检修质量过硬是保障安全生产的重要支撑。为此，他强化日常监督，主动查找检修过程中存在的问题，针对检修薄弱环节，制定现场检维修标准，确保每台设备都能以“健康”状态上线。他提出把每台设备修成“精品”的目标，完善制定了“一工种一标杆”及“亮绝活”的管理方法，利用大修、中修、小修机会，对设备所有部件进行全方位检修与保养，并加强对各环节、各流程的把控，大到一台压缩机、离心机，小到一个机封的检查保养等，每个环节都由专人负责，并注重环节间的配合与监督，从制度上约束维修人员的行为，为检修质量增加了一道安全防护线。经过系列改进，氯乙烯装置未发生设备事故，实现了全年42台转化器无泄漏，装置设备开车率100%。

他总是身先士卒，工作起来不怕苦不怕累，在每次检修前，他都要对设备进行细致、全面的检查，不放过任何一个隐患部位，检修结束后，认真做好工作中遇见的问题以及解决问题的方案等记录，方便大家随时查阅。新设备投入生产后，设备点检维护成了日常的主要工作，对于这近似单调枯燥的工作，王建胜同志还是一样饱含激情地对待，在同事看来，王建胜同志似乎总有用不完的法子，工作中遇到什么大事难事，总是第一个想到他。为班组同事树立了良好的榜样，充分发挥了党员的先锋模范作用。

修旧利废，精打细算

“废旧材料不是废品，而是放错地方的资源。”王建胜严格落实精细化管理规定，将修旧利废、节本降耗作为提质增效的重要抓手，积极引导职工树立“省下一分钱，抠出一分钱”的节约理念，通过优化修旧利废、自主维修激励机制，多措并举推进降本增效工作，让闲置资源焕发新生。2025年，他带领班组成员深入开展“修旧利废、节能降耗”活动，将废旧转化器列管、废旧不锈钢管回收再利用，制作成氯乙烯装置精馏工序防护栏杆、热水泵机封冷却水输送管道，将磨损严重的3号氯乙烯压缩机联轴器拆除，将判废的压缩机联轴器拆下来，对联轴器柱销固定挡板螺栓孔重新打孔、攻丝，修复联轴器及键槽，安装完成后，找正联轴器，消除了3#氯乙烯压缩机运转振动大的问题。同时，通过组织自主维修，优化设备技术参数、实施技术改造等手段，成功解决3项生产瓶颈问题，修废利旧物资价值达39.01万元。

“在我们眼中，每一颗螺栓都蕴含着价值，每一寸管线都不应被浪费。”设备技术岗王建胜的这番话，正是这支团队以实际行动诠释新时代工匠精神的生动写照。如今，“能用不领新、能修不舍弃”已成为班组全体成员的共识。在这群设备“焕新师”的引领下，修旧利废的理念如同星星之火般迅速蔓延，为企业高质量发展注入了强大的创新动力。

钻研技术，锤炼本领

“初生牛犊不怕虎”的他从入职那天下定决心，立志当一名“又红又专”的设备能手。他坚持把学习设备专业知识当作自己的精神支柱，把满腔热情投入到工作学习中，学理论钻技术、看流程、走现场，并结合实际反复推敲，在不断地学习和实践中锤炼本领，先后取得有机合成工中级工、化工总控工高级工、助理工程师证书，并成为该公司内训师。他精心准备培训课程，毫无保留地将自己掌握的技能教给班组员工，与大家一起讨论改进设备参数、优化设备运行方式等关键技术，不断提升设备运行性能，装置关键设备完好率达到100%。

每个人都有过美丽的青春，有的人青春美丽在雪山哨卡，有的青春美丽在箐箐校园，有的人青春美丽在无影灯下……而王建胜同志将自己最美好的青春年华，献给了设备管理维护事业，他用过硬的本领、高效的故障处理维护技术，守护着设备的稳定运行，为企业高产稳产打牢基础。