全力冲刺年度目标任务的号角已经吹响，英力特化工锚定生产经营指标，聚焦安全生产、治亏扭亏、精细化管控、成本革命行动等重点工作任务，认真落实增量挖潜、提质挖潜、降本挖潜、增效挖潜等举措，紧盯电石生产管理提升这个“关键点”，进一步提高4万千伏安电石炉电石产量质量，降低各项消耗，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，向年度决战收官目标发起总攻。

“严”字当头抓安全

“氧气瓶空瓶和满瓶一定要分开存放，这样才能做到安全规范。”安全员田超在现场隐患排查时对当班班长杜强兵说。杜强兵立刻认识到自己的疏忽，立刻把现场的3个空瓶运走，按照氧气瓶存放标准进行存放。

安全是稳定生产的基础，把现场安全抓实抓细是冲刺年度目标任务的保障。该公司细化安全责任清单，常态化层层压实安全生产主体责任，提升本质安全水平。通过班前班后会、调度例会等方式积极开展安全生产警示教育活动，举一反三开展隐患排查，对电石生产装置重大安全风险进行重点管控，针对检查出的问题和设备隐患进行整改，做到隐患排查不留死角，推动安全生产标准化管理体系落实落地，巩固安全生产良好态势，织牢织密安全防护网，为生产安全稳定运行提供坚实可靠的保障。

“安全生产是一项只有起点没有终点的工作，每一天都是新的开始，每一天都要有归零心态，任何时候都不能盲目乐观，任何时候都不能掉以轻心。”安全员冯建栋是这样说的也是这样做的。

“细”处入手抓指标

“我们班的综合电耗比你们班的还要低。”交班时，王智贵指着电子屏上的电石生产指标统计表对着接班的王磊说。

该公司通过稳增长及重点工作推进会对电石生产过程经济性指标和生产效益进行测算，做好总结分析，找准切入点，抓实着力点，化解突出难题，提高工作效率，通过加强原料、工艺、设备等管控措施，持续优化4万千伏安电石炉生产指标和运行负荷，不断提高电石炉生产过程精细化管理水平。

“晒指标”“晒名次”，激发员工互比、互赶、互超的劳动热情是该公司推进电石生产指标向好的一项重要举措。把每班完成的各项生产指标作为“成绩单”公布于集控中心电子屏上，围绕电石产量、质量、综合电耗、灰耗、碳素消耗等重点指标开展技术攻关，把实效作为检验是否解决问题的根本标尺，营造“把价值创造作为公司信仰、把精细管理作为全员行动”的良好氛围，引导广大职工积极投身到电石炉达产达效实践中。以明责促尽责，稳步推进各项提产降耗措施落到实处，把产质耗攻关目标分解到班组和个人，组织各班组仔细分析存在的工艺、设备问题，将影响生产消耗、能耗和产品质量的工序列为关键工序，对班组工艺指标执行情况进行检查，查找指标超出原因、制定措施，各项指标完成情况与员工的月度绩效考核打分挂钩，促进工艺操作、设备管理及现场检维修作业等工作持续优化提升，努力朝着稳产满产优产目标推进。

“加强日常电极长度、入料深度的测量和管控，确保三相电极做功平衡。”电石五装置班长何占兵介绍说。在电石生产过程中，一线班组树立全员质量意识，转变并固化班组岗位操作习惯，严控烘干兰炭水分、自产白灰质量和电石质量，加强日常电极管理，在关注电石炉电极电流的同时，尽量保持三相电极操作电阻一致，采取恒电阻操作模式，确保三相电极做功平衡，保持炉温、炉况稳定。

“实”处发力提效益

“4万千伏安电石炉圆盘布料器改造项目效果是真好，这个老大难问题终于得到解决了。”装置主管赵志浩一提到这个改造项目就竖起大拇指。4万千伏安电石炉圆盘布料器自投产使用后，经常出现皮带跑偏、振动大，主传动托轮磨损、损坏等，设备维修次数频繁，该公司组织电石生产骨干人员对频繁出现的设备问题进行分析。经程金刚等维修人员多次在现场勘查，反复实验测算圆盘布料器在运转过程中由于原料加重失衡导致皮带跑偏等症结，并对圆盘布料器故障多次现场论证，程金刚总结出“圆盘布料器皮带压紧安装导向轮”等一整套圆盘布料器调修的最佳方案，在圆盘布料器副托轮上安装1个导向轮，经过这一小小的改进，有效解决了4万千伏安电石炉圆盘布料器跑偏出现於料，影响生产的难题，保障了4万千伏安电石炉的安全生产，减少了圆盘布料器维修次数。

“我们以设备维护保养，备品备件修复为抓手，及时根治设备‘顽疾’，提升电石生产装置开车率。”维修班长刘占龙自信地说。以前修复电石炉出炉系统设备及其它设备部件时，一直利用天车或人工搬运工件，刘占龙积极研究，结合现场实际制作备件吊具，在设备修复过程中利用倒链吊运工件，消除了天车吊运时因视线不清或者其他因素造成的安全隐患，降低了动力电消耗。

“要想生产转得稳，设备可靠是关键。”刘占龙感慨道。该公司针对设备可靠性问题，细化保障措施，将原来的事后维修转变为现在的事前预防性维修，重点关注检修率高的设备，查找检修背后的隐情、故障点，将隐患和缺陷消除在潜伏期，降低设备故障率，减少备品备件消耗，全力保持生产负荷稳定。同时强化设备设施台账管理，详细记录设备运行保养、检修维护和故障处理情况，做到数据准确、记录规范、内容完整，形成闭环管理模式，为实现设备全寿命周期科学系统管理提供第一手资料，做到精准控炉，提升电石炉运行效率。

唯有实干，方能见效。该公司员工将上下一心，当好执行者、行动派、实干家，认真落实治亏扭亏各项举措，用实际行动跑出“加速度”，拼出“新业绩”。