“在工艺操作上还要精益求精，保证质量，多出电石，把工艺电耗再降低一点。”在班后会上，四万千伏安电石炉主操刘长荣说。

“大干60天，全力冲刺年度目标”行动在英力特化工正如火如荼开展，电石运行部紧紧围绕电石生产目标任务，以“争”的意识、“严”的标准、“实”的举措，细化责任分解，提高生产效益，奋力冲刺年度目标。

锚定目标，“亮”出作战图

该公司聚焦电石生产薄弱环节，围绕电石产量、质量、综合电耗、灰耗、碳素消耗等重点指标开展技术攻关，强化电石运行部安全生产管理，严格安全环保管理、严控生产指标运行、严格设备工艺管控，合力攻坚，把实效作为检验是否解决问题的根本标尺。

“炉前电石质量在302升/公斤以上，稳定电极入料深度。”电石四装置生产班长高峰在班前会上安排生产标准，铆足干劲，全力挖掘内部潜力，努力多出电石、多出好电石。该公司电石运行部把产质耗攻关目标分解到班组和个人，明确攻关措施，将目标指标与个人绩效考核挂钩，提高员工工作积极性。每天组织召开安全生产碰头会，及时掌握生产运行情况，调整优化生产操作，协商解决影响安全生产的各类问题。对日常检维修过程中发现的问题及时进行沟通交流，对影响电石炉生产的难点问题开展技术攻关，进一步优化电石炉净化装置自控和联锁系统，稳定石灰窑用气压力。电石生产班组从原料的质量、原料的配比、电极的升降、炉温的控制，对每道工序严格把关，严格落实精细化管理各项规定和标准化作业流程，合理调整动力设备运行负荷，对间歇式运行设备及时进行启停。电石炉岗位操作人员认真排查出炉拉锅系统和气力输送系统运行情况，严格控制开炉时间和炉压，努力提高电石产量质量，开源节流、提产降耗，切实践行“人在炉上，炉在心上”的诺言。

“这个情况我熟悉，我先上”。这是电石运行部岗位员工面对生产困难最响亮的回答，大家锚定目标，齐心协力进行攻关，有效降低设备故障对生产的影响，最大限度提升经济效益。

隐患排查，“促”安全生产

该公司全面实施全员安全积分制，夯实安全生产管理责任，消除风险隐患，加大现场反“三违”力度，持续巩固“四零”班组创建，坚持安全生产“抓早抓小”思想不动摇，把各类事故扼杀在萌芽状态，实现“零事故”目标。定期实行安全大检查及防冻防凝专项检查，运用智慧化工模块，制定下发隐患排查要求，实现班组、装置、运行部三级管控。

“四万原料装置兰炭负一层北侧皮带机尾处照明光线达不到要求，存在安全风险。”安全环保监察部田超拿起对讲机对运维中心电石组电工说。“收到，马上增加照明设施！”田华接到隐患整改要求后，按照“立查立改”的原则，组织人员增加照明灯5盏，及时完成闭环。该公司认真梳理全流程风险隐患点，积极采取预防改善措施。组织专业技术人员不断完善风险防控措施，做到安全监管无死角。严格执行特殊作业管理，深化安全责任落实，在隐患排查治理上狠下功夫，巩固安全生产良好态势。

该公司深入开展安全风险隐患排查治理专项行动，重点排查石灰石卸料地坑、兰炭料棚地坑入口、电石炉净化沉降罐顶部检修平台、原料仓穿越地板周边孔洞、电石炉二层楼面入口、原料输送皮带防护设施、受限空间入口处等重点部位，加设防护设施，张贴安全警示标识，原料输送皮带两侧增设防护栏杆、急停开关等防护设施，有效降低风险隐患，促进安全生产。

提质增效，“抓”实关键点

“电极入料深度适中，电流还能再大一点，稳定反应速率，促动电石产能持续提升。”生产班长何占兵在班后会分析当班生产指标完成情况时说。该公司每天由电石生产装置主管、班长和主操汇报当班生产运行情况和生产指标完成情况，分析生产运行情况、总结生产操作方法，提升各班操作水平和管理能力。以问题为导向，紧盯生产指标，采取每日对产、质、耗完成情况进行小结，研判存在的工艺问题，制定切实有效的应对措施，立查即改，提前制定下个班次管控措施，提升负荷、稳定质量，按照 “班分析、日总结、周分析”，实施“短、频、快”高效率解决问题。班组生产骨干主动承担起分析生产指标完成情况任务，遇到急难险的工作，都会冲锋在前，铆足干劲，找准“进”的方向，盯住“高”的目标，持续推进成本管控、落实安全生产、电石质量、生产消耗管理，不断提升精细化管理水平。

该公司通过对标生产实际、技术实际、生产操作实际，破解制约安全生产、提质增效的瓶颈问题，在经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精益协同、技术上精雕细琢，全力发掘“降本”金点子，亮出“增收”好招数，持续优化电石生产组织，科学制定生产计划，逐月、逐日布排生产任务，精准施策，把控方向，全力推动电石产能释放。提升装置负荷，紧抓装置产能，坚持以提高设备运转率，降低设备非计划停车为目标，持续强化设备管理。同时，从生产源头着手，严格把控兰炭、石灰石等大宗原料验收，加强各装置之间有效信息的沟通，提高生产效率。

厂区处处展现出一派生产忙、干劲足的火热场景，整洁明亮的集控中心大厅里，电石炉操作人员正全神贯注地关注着各项生产工艺操作数据，出炉机器人操作工熟练操作设备，执行烧炉眼、带钢钎、堵炉眼等一系列出炉动作，生产现场亦是一片繁忙。

该公司对生产现场安全、装置系统、精细化管理等全方位进行系统监管，做强基础管理，做实效益提升，形成干事创业的强大合力，全力控降消耗指标和综合电耗，确保年度任务目标完成。