“当班期间，负责运行部安全、消防等生产管理工作。贯彻执行国家有关安全生产、消防、依法依规开展安全生产工作。当班期间，对安全隐患进行排查，解决安全生产突出问题，消除安全生产隐患。对生产过程中出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为进行纠正和考核。”

清晨6点半，像以往一样，在上班之前，调度员王浩总是要把“调度员职责”在心里默默地、完整地、细细地过一遍。这也是他2019年3月通过竞聘，成为宁夏英力特化工股份有限公司树脂运行部的一名生产调度员的那天起，自己给自己立下的规矩，并且一直坚持着没有丝毫的懈怠。因为在他看来，只有全面清楚地了解和把握自己的工作职责，才有能力担起肩上的这份责任，领导把自己放在生产调度这个重要的岗位上，是对自己的信任和鼓励，说什么也不能辜负了这份沉甸甸的信任和鼓励。

“积极参加安全生产相关工作会议，组织和实施运行部下发的各项安全管理规定。”这是调度员的职责之一。早晨7点45分，从参加氯乙烯装置的班前会开始，小王忙碌的一天也随之开始了。叮铃铃，8点刚一完成接班，调度的电话就急促地响起来了，“您好！我是树脂调度王浩，请讲。”电话那头传来说话声：“电解岗位完成接班，应到7人，实到7人，接班设备运行正常，生产正常。” 叮铃铃，刚放下电话，铃声又再度响了起来，如此重复了多次，各生产岗位接班的例行汇报电话总算是接完了。小王接下来的工作就是开始聚精会神地浏览生产系统画面，对重点数据进行历史曲线查询比对。期间他发现乙炔冷却塔温度较高，这直接影响乙炔总管供气压力，造成氯乙烯岗位乙炔配比不稳定，影响当班氯乙烯产量。于是小王用调度电话联系乙炔现场班长：“赵宁！迅速查找冷却塔温度升高原因，及时进行加水降温，调整水环泵出口回流，确保乙炔总管压力稳定。”这样的电话对小王来说，那可多了去了，简直就是工作中的家常便饭。也从另一个侧面，显示出小王在生产调度这个岗位上的沉着干练，和处理各种问题时的从容不迫。

当然，在成为一名生产调度之初的小王，可没有现在这样的胸有成竹、得心应手的洒脱劲。刚接触调度工作时的小王，对这个岗位的认知相对片面，感觉中调度工作就是不停地接接电话再打打电话的事，没什么可难的。直到有一天上中班，生产出现异常情况，当班主调立即对生产异常进行指挥处置，而小王却直愣愣地傻站在一旁，完全不知道自己该干些什么，羞愧的同时，真想有个洞一头钻进去。通过那一次事情以后，小王对调度工作有了全新的认知，同时也开启了他的坚持不懈、持续学习的提升之路。四年来，通过学习作业指导书，学习调度员岗位职责，利用一切时机虔诚地向管理干部和技术人员请教，在生产现场诚恳虚心地与各岗位班长探讨交流。尤其是运行部年度检修时，他一有时间总会出现在重要设备的检修现场，一边检查安全措施落实情况，一边向检修人员请教设备的内部构造，不放过任何一次学习的机会。他欣喜地感觉到，自己的努力和付出得到了回报，自己正在一步一个脚印扎实地前行进步着。

“ 强化周末和节假日安全生产管理，当班期间认真对装置值班干部的值班纪律进行检查和监督。”这也是调度员的职责之一。去年五一假期的第二天，本来是小王休息的日子，可当他把“调度员职责”在心里过了一遍后，在家就待不住了，就在昨天晚上，他还打算要美美地睡个日头高照呢。他赶忙洗漱完毕，就风风火火地去往公司通勤车站点，连妻子在阳台窗户上说的什么，都没听清楚。在通勤车上，见到了天天见面的同事，当天白班的调度员。“你今天不是休息吗，怎么来了？”看到同事一脸的诧异，他一边拍拍同事的肩膀，一边笑着说：“怕假日里事情多，你一个人忙不过来。怎么，不领情吗？”随后两人一同开心地笑了。

如今的小王，通过不懈的努力，已经逐渐成长为一名优秀的化工生产调度。期间出色地完成了集团公司基石应急指挥系统信息录入工作，以及运行部领导安排的各项工作任务。尽管如此，他仍然坚持着不放过任何学习和提升的机会，同时也养成了对工作恪尽职守、一丝不苟的优良作风，以及注重工作中的每一个细节的良好习惯。在小王的心里，调度工作就是要把职责放在心上、担在肩上，落实到实际工作中。就是要时刻要保持清醒的头脑，持续发扬光大谦虚谨慎、不骄不躁、顾全大局、无私奉献、勇于创新的精神，尽心尽力，尽职尽责，不遗余力，确保生产系统的安全平稳运行。