英力特化工强化物资管控促进提质增效
11月25日，英力特化工加强物资管理，全面掌握库存物资真实状况，盘活存量资产，为资产精细化管理提供准确依据，促进化工生产提质增效。
该公司严格按照物资管控要求，对2024年物资全面进行盘点，做到“三抓三严”，抓源头关，核对物资计划采购的必要性，确保采购刚性；严抓物资出口关，核对物资出库使用审批的规范性，确保物资出库合理性；严抓物资使用关，核对剩余重新盘活的利用率，降低物资报废造成浪费损失。组织专业小组到现场逐一盘点实物与账面物资是否一致，同时检查物资外观是否完好，有无破损、锈蚀、霉变、潮解等情况，并做好技术检验。对2024年储备物资和备品备件物资等逐一核对清点，核对物资去向和借用的手续，确保每件物资“颗粒不失”。仓管人员按照“标准化、规范化、制度化”的工作要求，从多角度对库存物资进行整齐摆放，对日常出入库台账、领用手续进行认真核查，切实做到账实相符、帐帐相符。
通过本次“体检”，该公司摸清了“家底”，进一步提升了物资仓库管理的规范性，提高了物资利用率，确保库存物资数量的准确性，进一步强化物资日常管控、监督，完善物资质量监督机制，使物资管理各项工作更加流畅，盘活剩余物资，促进增收节支、提质增效，更好服务化工生产。