1月29日，英力特化工召开五届四次职工代表大会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示，认真落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团公司、宁夏电力年度工作会议精神，系统总结2025年工作，分析当前形势，全面部署2026年重点工作，动员和带领全体干部职工锚定攻坚目标，凝聚奋进力量，以有解思维激活企业可持续发展动能。

会议传达了国家能源集团二届四次职工代表大会暨2026年工作会议、宁夏电力二届一次职工代表大会暨2026年工作会议精神。公司党委书记、董事长李勇出席会议并作题为《锚定攻坚目标凝聚奋进力量以有解思维激活企业可持续发展动能》的讲话。会议听取并审议通过题为《精益管理提质效实干担当谋发展为实现治亏减亏目标而努力奋斗》的总经理工作报告。

会议对公司2025年各项工作取得的成效予以肯定，一致认为，面对市场的跌宕起伏、经营发展的多重压力与转型攻坚的艰巨挑战，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”，全面落实“要求要严、标准要高、作风要实”的工作总要求，带领全体干部职工攻坚克难、真抓实干，在安全环保、提质增效、内部管理等领域取得扎实成效，为公司在逆境中站稳脚跟、谋新求进筑牢了坚实根基。

会议指出，2025年，公司全面落实集团公司、宁夏电力各项决策部署，锚定“一个目标”，围绕“两个主题”，践行“三个体系”，攻关“五大专项”，落实“七个坚决”，正视困难挑战，扛牢攻坚重任，守牢安全环保屏障，强化精细化管理，深化区域一体化协同创效，激活改革创新内生动力，聚力攻坚克难，依托上市公司平台功能成功募集资金6.84亿元；实现连续安全生产十年，获评集团公司2025年安全生产管理体系一级先进单位；电石智能工厂、年产30万吨电石数字化车间获得自治区2025年第一批先进级智能工厂和数字化车间称号，为存量资产稳定运营奠定了坚实基础。

会议提出，公司2026年总体工作要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣集团公司、宁夏电力年度工作会议安排部署，坚持稳中求进、提质增效的总基调，贯彻集团公司“一三五七”工作措施、宁夏电力“135”卓越战略和“1247”工作思路，以更严的要求、更高的标准、更实的作风，坚持一条主线，聚焦两个环节，突出三项重点，抓实七大举措，以决战决胜的姿态冲刺2026年各项目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。

会议强调，2026年是公司攻坚克难、转型突破的决战之年，围绕全年目标任务，一是要坚守安全环保底线，筑牢持续发展根基。以更严苛的标准、更务实的举措、更严实的作风，提升管理效能，深化环保治理，常态化排查整治风险隐患，保障生产安全稳定运行。二是要深化内部管理改革，提升运营管控效能。以提升“三个质量”为核心抓手，聚焦流程优化、机制创新，推动内部管理向精益化、规范化、数智化转型，不断激活内生动力，全面提升经营管理质效。三是要攻坚治亏减亏目标，推动企业转型发展。严格对标集团“双亏”治理专项方案部署要求，以背水一战的决心、精准有力的举措，靶向破解经营难题，全力以赴推进治亏减亏，加快培育转型发展新动能。四是要聚焦合规运营攻坚，增强核心竞争能力。坚持依法合规经营理念，以坚决态度强化制度刚性执行，以强硬举措防范化解法律合规风险，健全合规管理体系，全面提升企业合规运营和风险防控水平。五是要锤炼干部队伍素质，发挥人力资源活力。坚持党管干部、党管人才原则，聚焦能力提升、作风建设，打造政治过硬、业务精湛的高素质人才队伍，以人才优势构筑企业持久竞争力，赋能企业持续健康发展。六是要持续加强党的建设，凝聚拼搏奋进力量。始终坚持党对企业的全面领导，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领和保障企业高质量发展，凝聚起全体干部职工攻坚克难、奋勇争先的强大合力。

会议明确，公司2026年工作思路是，全面贯彻落实集团公司“管理强化年”工作要求，深入践行宁夏电力工作部署，聚焦“一个目标”、围绕“两个主题年”，深化“三个体系”建设，攻关“四大专项”，严格落实“要求要严、标准要高、作风要实”工作总要求，严守安全环保底线、深耕存量资产运营，以精益管理提升运营质效，以创新举措维护市值稳定，坚持干字当头，全力以赴抓推进、抓落实，让精益管理成为常态、让执行标准成为习惯，全力推动治亏减亏走深走实。

会议部署了七项重点工作，一是要紧盯安全环保管理，夯实企业发展基础。二是要紧盯精益管理提升，深挖生产创效潜能。三是要紧盯治亏减亏目标，构筑稳健经营根基。四是要紧盯一体协同发展，厚植企业发展动能。五是要紧盯依法合规运行，护航企业行稳致远。六是要紧盯职工队伍建设，锻造价值创造合力。七是要紧盯党建项目融合，凝聚企业发展动力。

会议审议通过了《关于总经理工作报告的决议》《关于2025年度综合计划执行情况和2026年度综合计划安排报告的决议》《关于2025年度财务预算执行情况和2026年度财务预算安排报告的决议》，表彰了2025年度先进个人、先进单位和职工之家。

会议号召，要迅速传达贯彻落实会议精神，把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，把会议确定的各项目标任务转化为履职尽责、攻坚克难的具体行动。全体干部职工要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以更严的要求抓落实、更高的标准促提升、更实的作风求实效，凝聚起上下一心、协同作战、加压奋进的磅礴合力，全力冲刺全年各项目标任务，为圆满实现公司治亏减亏目标、推动可持续发展注入不竭动力。

公司各部门、运行部、中心职工代表，中层管理人员及先进工作者参加了会议。