英力特化工纪委紧盯三个监督重点，把重点项目监督、主要目标、生产用车监督工作贯通起来，紧密结合企业经营发展，明确职责定位，精准发力做实专项监督，确保各项决策和规章制度得到有效执行，从而为企业稳健发展提供坚强纪律保障。

紧盯重点项目，力保稳步推进。该公司纪委紧盯重点项目监督，确保项目稳步推进。组织生产管理部、经营发展部和纪委办公室人员，通过采取“专项+专业”检查的方式，对在建的重点项目氯碱污水零排项目进行专项监督检查。对项目的招投标、进度、质量等重点环节由专业人员进行检查。同时，还通过访谈的方式，与项目承建单位相关人员进行访谈，并与项目负责人开展廉洁谈话，强化项目管理人员的廉洁自律意识，把牢工程项目建设的“廉洁关”，确保项目在阳光下推进，为经营发展贡献力量。

紧盯主要目标，强化实施举措。该公司纪委积极行动，围绕2024年度公司战略目标，特别是针对30万吨电石技改项目达产达效专项工作，精心部署。由纪委牵头，汇聚专业技术精英，深入30万吨电石技改项目一线，从提升思想认识、优化内部管理、强化原料验收等多个维度，细致“查体问诊”。通过精准识别问题，监督小组提出了一系列针对性强、操作性高的改进举措，旨在为摆脱困境、实现盈利注入强大活力。

紧盯生产用车，增强用车安全。该公司纪委聚焦生产用车安全，依据宁夏电力公司的统一部署，精心策划并实施了生产服务用车的专项监督检查工作。为此，纪委联合审计、财务及纪委办公室等部门人员，首先深入学习了相关管理制度，并经过充分讨论研究，建立了包含42辆生产服务车辆在内的详细信息台账。随后，检查组依据台账逐一对车辆进行了细致的摸底检查，不仅全面掌握了生产用车的配置状况，还针对发现的问题及时下发了专项监督检查整改通知书，有效确保了生产用车的合规性和安全性。

该公司纪委将继续深化“三个紧盯”的专项监督检查模式，不断优化和完善监督机制，以更加精准高效的监督手段，创新方法，以更加坚定的决心、更加有力的举措，推动各项重点工作和战略目标的落地实施，为企业高质量发展保驾护航。