9月23日，英力特化工举办学习贯彻党的二十届三中全会精神第四期读书班，进一步深入领会精神实质，把握核心要义，将学习贯彻全会精神与公司当前面临的生产经营形势结合起来，与完成全年各项目标任务结合起来，认真落实宁夏电力公司工作要求，理清工作思路，细化工作举措，以高度的责任感和强有力的执行力推动各项工作高效落实，攻坚扭亏为盈，努力实现高质量发展。

以实作风强化责任担当，该公司坚持实字当头，推进作风建设常态化长效化，紧盯关键，压实责任担当，推动形成激浊扬清、干事创业的良好发展环境。党员领导干部以身作则，率先垂范，带头履行主体责任，引导全体员工敢于直面问题，转变思想观念，明晰公司面临的严峻形势、当前的中心任务和未来的发展愿景，进一步强化全体员工的危机意识、紧迫意识和责任意识。加强制度执行，落实监督检查和绩效考核机制，定期开展“不作为、慢作为”典型案例检查并通报，对发现的问题限期整改、跟踪问责，激励广大员工见贤思齐，着力推动解决当前安全管控不够有力、生产经营压力大、扭亏增盈工作发力点和驱动点不足、工作部署系统全面但落实不力等系列问题，全力推进“英力特低碳新材料产业园”项目进度，坚定企业高质量发展的信心和决心。

以严要求推动安全生产，该公司全面压实安全生产经营管理责任，坚持问题导向、目标导向，积极谋划部署，合力攻坚解决生产经营管控的矛盾突出点和薄弱环节。严格落实安全生产责任制，以化工产业安全标准化一级达标为抓手，结合化工产业安全生产治本攻坚三年行动暨化工装置设备更新改造要求，全力推进双重预防数字化信息系统运用。聚焦全员素质提升和生产精细化管理，竭尽全力冲刺扭亏脱困目标任务，有效利用大修、技改项目实施，加快推进设备升级改造，全力改善安全生产条件，推进“三全”体系管理提升，严格高风险作业管控，有效遏制安全事故发生，常态化开展安全风险隐患“对标查”和问题隐患整改“回头看”，推动重大事故隐患动态清零，守牢安全红线底线。

以高标准建设文明厂区，该公司坚持绿色发展理念，加大生产现场清洁文明生产整治力度，统一规范要求，对厂房、设备、护栏、道路标识、安全标语、企业文化标语等进行统一规划，持续实施“文明厂区”“文明部室”“文明餐厅”创建评比，彻底查摆安全文明生产的死角和漏洞，按月开展检查通报。以“干一片、成一片、保持一片”的管理要求，促使全体干部职工养成爱护公共环境、设备设施的良好习惯，凝聚共建共治合力，逐步实现设备设施外观见本色、保温防护完好，安全标识、企业文化宣传标语齐全完好，公共区域卫生、绿化保持整洁，物资定置化管理等目标，全面提升现场安全文明生产水平，形成安全文明生产长效管理机制，着力打造安全、文明、整洁、有序和谐的企业。